برگرفته از مقاله ای توسط دیوید استوارت (چگونه با کارهای ساده می توان به مدیری موفق مبدل گردید)
یک اقدام بسیار ساده می تواند توفیق هر مدیری را در جلب حمایت و همراهی کارکنانش رقم بزند: آنهم چیزی نیست مگر قدردانی از کار خوب. این بدانمعنی است که بایستی کارخوب کارکنان را بسرعت و پیوسته باطلاع همه رسانید و مورد تشویق قرار داد.
یک یادداشت یا ایمیل تشکر آمیز و یا تشویق در ابتدای جلسه می تواند موجب احساس خوب ارزشمند بودن در کارکنان شود. یا جایزه در جمع کارکنان حتی می تواند اثرات بیشتری داشته باشد این اثرات هم بر افرادی که کارخوب کرده و جایزه گرفته اند و هم بر افرادی که جایزه نگرفته اند تأثیر خوب می گذارد. مدیران موفق در برابر کارهای خوب یا بد بی تفاوت نیستند و با تمرکز بر کارهای خوب و پاداش به آنها موجب تقویت همدلی در سازمان می شوند.